Por qué nuestros 40 menores de 40 años | OP-ED
Dos años de trabajo. Una reflexión sobre nuestra búsqueda de la nueva generación de líderes y su puesta en escena.
Hace más de un año, le propuse por primera vez a Juan López la idea de descubrir a los otros 40, aquellos que aunque representan la mayoría de la demografía de Filadelfia, son ignorados por los medios tradicionales.
Para nuestra sorpresa, no solo encontramos a los cuarenta que estábamos buscando, sino que en dos años hemos descubierto a cientos de líderes y que están más que capacitados para llevar las riendas de la ciudad mañana.
El señor López, que en ese momento se desempeñaba como vicepresidente senior de servicios compartidos en Independence Blue Cross (IBC), se ha convertido ahora en el número dos en IBC. Curiosamente, su ascenso se produjo poco después del nombramiento de Gregory Deavens como primer presidente y director Ejecutivo negro del sistema de salud, en enero de 2021.
Ahora necesitamos replicar el modelo una y otra vez para que el liderazgo en las más grandes corporaciones y el servicio público refleje la gran diversidad que conforma nuestra ciudad.
A medida que comienzan a decantarse los resultados del censo 2020, descubrimos lo obvio: Los Estados Unidos se volvieron más diversos y más urbanos en la última década, y la población blanca no-hispana descendió por primera vez.
En el país, en Texas por ejemplo, la población hispana es ahora prácticamente igual a la blanca no-hispana. Algo similar ocurre en California, los hispanos se convirtieron en el mayor grupo racial o étnico, creciendo de 36.6% a 39.4% en la última década.
Estás tendencias solo seguirán siendo más evidentes. La población hispana creció casi en una cuarta parte, llegó a los 62.1 millones de residentes en 2020 y contabiliza casi la mitad del crecimiento de la población estadounidense.
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Los datos son el mejor indicador de que ahora es más importante que nunca generar acciones reales cuando se trata de diversidad, equidad e inclusión.
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Los medios podemos ayudar. Debemos documentar las historias de estás voces diversas, eliminar los estereotipos y enfocarnos más bien en validar el trabajo excepcional que impacta el crecimiento económico y nuestra fuerza de trabajo. Eventos como el 2021 AL DÍA 40 Under Forty, no solo sacan a estos individuos de las sombras, sino que pone estas historia al frente, dónde pertenecen.
Mientras nos embarcamos en escribir sus historias, encontramos que muchas de estas no están documentadas, lo que quiere decir que sus historias jamás han sido contadas y tal vez esto deba ser así para que nosotros seamos los primeros en contar su magnífico viaje.
Como reflejo de estos dos años, ahora tenemos 80 historias únicas, nuestra clase inaugural y la de este año. Mi esperanza es que a través de este proyecto podamos descubrir más historias como la de Diana Cortés, que hace poco se convirtió en la primera latina abogada de la ciudad de Filadelfia, o la de Andrés Bisoñó León, co fundador y CEO de SOS Carbon, quien está luchando para asegurar una industria de turismo sostenible a lo largo del Océano Atlántico, desde Brasil hasta las playas del Caribe.
Mi llamado es a las corporaciones e instituciones a reconocer que este fenómeno no puede ser detenido. Lean los datos, reconozcan que el éxito de sus negocios está en las manos de estos individuos, y hagan algo al respecto. Alejémonos del eslogan del DE&I y creemos caminos reales de acción para que estos líderes puedan crecer.
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