Cuando Tyrese Maxey no está metiendo el balón en la pista, lanzando triples o repartiendo asistencias como base titular de los Sixers, sigue siendo un líder fuera de la cancha. 

Su liderazgo, como él mismo afirma, es un resultado directo de su educación. 

"Mi madre y mi padre trabajaron muy duro para conseguir todo lo que tienen. Hemos tenido que ganárnoslo todo. Así que de ahí saqué mi ética de trabajo", dijo Maxey.

Maxey formó parte de un panel durante la cuarta edición de la Fiesta de la Innovación de B.PHL el viernes 9 de septiembre. El tema era el liderazgo. 

Le acompañaron en el panel David Gould, director de diversidad e impacto de Harris Blitzer Sports & Entertainment, y Tad Brown, director general de los Philadelphia 76ers, y fue moderado por Christian Crosby, la voz de los 76ers. 

Cuando se trata de liderazgo, Maxey da todo el crédito a sus padres y al hecho de que creció en un hogar con sus dos abuelos presentes. 

A través de ellos, aprendió términos de cortesía y cómo comunicarse con todo tipo de personas.

"Quería ser jugador de baloncesto, quería estar en la NBA. Pero una de las cosas más importantes es que quiero ser capaz de comunicarme con cualquiera en la habitación", añadió. "Quería poder decir siempre que puedo sentarme delante del Presidente y hablar con él o ella".

Brown también hizo hincapié en que escuchar es una parte fundamental para ser un líder de éxito. 

"En cualquier situación, en cualquier puesto, tienes que escuchar, tienes que ser capaz de amplificar a los que te rodean, amplificar sus puntos fuertes, ayudar a sus puntos débiles, unir a la gente como equipo, entender cuáles son tus objetivos finales y asegurarte de que todo va en esa dirección", dijo Brown.

Además, la presencia es otro factor clave para el éxito del liderazgo.

Como jefe de diversidad e impacto, Gould tiene la misión diaria de asegurarse de que trata a la gente de la manera correcta. 

"Mi carrera se ha centrado realmente en las formas en que puedo devolver algo a la ciudad de la que soy", dijo Gould. 

Su función se creó durante el verano de 2020, como resultado de las secuelas del asesinato de George Floyd.

Señaló que el suceso dio lugar a una conversación que ya era necesaria sobre el papel que ha desempeñado el racismo estructural en la comunidad negra y en otras comunidades diversas. 

Aunque muchas organizaciones hicieron otras declaraciones durante ese tiempo -los Sixers incluidos-, el objetivo era ir mucho más allá, lo que llevó a una toma de conciencia.

"Llegamos a la conclusión de que, al fin y al cabo, no somos una organización de justicia racial y social", dijo Gould. "Somos increíbles en marketing, somos increíbles contando historias, y también operamos un negocio muy grande y significativo dentro de nuestras comunidades".

Dado el acceso de la organización a muchos negocios diversos, decidió crear un programa que reconociera el impacto de la discriminación y proporcionara recursos para ayudar a los propietarios de negocios diversos a trabajar para crear riqueza en sus comunidades. 

En general, el liderazgo tiene que ser un compromiso continuo. 

Maxey señala que, desde que fue reclutado por los Sixers en 2020, se ha comprometido a retribuir y compartir algunas de las lecciones que ha aprendido a lo largo de su vida y su carrera. 

Señala "Las cinco P" con las que vive su vida.

"La preparación adecuada evita el mal rendimiento", dice. 

Con esa mentalidad, Maxey es capaz de triunfar en la cancha con sus compañeros de equipo, y también fuera de ella, con su familia, sus compañeros, sus fans y toda la comunidad de Filadelfia. 

A medida que los Sixers se preparan para la próxima temporada, el liderazgo se manifiesta en toda la organización, desde los jugadores hasta la oficina principal.