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Claudia Romo Edelman, the founder and CEO of We Are All Human, and Michael Perera, General Manager of IBM’s Technology Lifecycle Services, discuss the launch of the Hispanic Promise 2.0. Photo credit: Martin Alfaro/AL DÍA News
Claudia Romo Edelman, fundadora y consejera delegada de We Are All Human, y Michael Perera, director general de Technology Lifecycle Services de IBM, hablan sobre el lanzamiento de la Promesa Hispana 2.0. Foto: Martin Alfaro/AL DÍA News

Relanzamiento de la Promesa Hispana con un plan de juego actualizado

La Promesa Hispana se actualiza a 2.0 y proporciona a las empresas un marco más completo para apoyar a sus empleados latinos.

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Michael Perera, Director General de Servicios del Ciclo de Vida Tecnológico de IBM, se unió a Claudia Romo Edelman, fundadora y CEO de We Are All Human, para hablar sobre la Promesa Hispana 2.0 durante la Cumbre de Liderazgo Hispano 2022. 

La Promesa Hispana original se lanzó en 2019 en el Foro Económico Mundial y fue un "compromiso nacional para contratar, promover, retener y celebrar a los hispanos en el lugar de trabajo." Fue respaldada por más de 30 organizaciones corporativas y firmada por más de 300 empresas

Romo Edelman explicó que el 76% de los latinos sienten que no pueden ser ellos mismos en el trabajo.

"Eso significa que si eres Jorge, tienes que fingir ser Jorge cuando vienes a trabajar y te dejas a ti mismo en casa, y vienes a trabajar con alguien a quien ni siquiera conoces. Y entonces probablemente vas a estar privado de tus derechos y completamente fuera porque estás suprimiendo tu latinidad, que te estás suprimiendo a ti mismo", dijo.

La Promesa se inspiró en estos datos y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible para los Hispanos. Los cuatro objetivos específicos eran buena salud y bienestar, educación, igualdad de género y crecimiento económico. 

La revisión de la Promesa se hizo en tres etapas. De diciembre de 2021 a marzo de 2022, se recopilaron los comentarios del equipo central y del ecosistema de la Promesa Hispana. En mayo de 2022, se celebró el Taller Design Think de tres días de duración con representantes de diferentes empresas y organizaciones para determinar objetivos procesables. De junio a diciembre de 2022, se finalizó el marco. 

Los seis pilares de la Promesa Hispana 2.0 son preparar, contratar, promover, retener, celebrar y comprar/invertir. 

Así es como se desglosan los seis pilares: 

Preparar: "Apoyar a la futura fuerza laboral para asegurar que estén equipados con habilidades y conocimientos relevantes que impulsen su éxito sostenible a largo plazo y estén preparados para el futuro del trabajo".

Contratar: "Crear canales de talento hispano en todos los niveles profesionales y facilitar la transición de la educación superior a la América corporativa".

Promover: "Asegurar que las vías de carrera y las oportunidades de avance estén disponibles y se den a los hispanos para crecer dentro de las empresas."

Retener: "Proporcionar apoyo y oportunidades de desarrollo para la retención en todos los niveles".

Celebrar: "Elevar las contribuciones de los hispanos para aumentar su visibilidad, reconocer sus contribuciones y celebrar sus éxitos durante todo el año."

Comprar: "Construir una cadena de suministro sostenible e integrar normas de diversidad de proveedores mediante la contratación de empresas de propiedad y gestión hispanas. Profundizar el impacto social hispano a través del desarrollo de oportunidades económicas y el empoderamiento".

Cada pilar contiene tres niveles de actividades -Bueno, Mejor y Óptimo- que dan a las empresas una idea de lo bien que están cumpliendo el objetivo de ese pilar. En la presentación se pusieron como ejemplo los niveles para celebrar. Uno de los objetivos en el nivel bueno era identificar medidas de éxito. En el siguiente nivel, el objetivo era establecer objetivos y realizar un seguimiento de las medidas de éxito. En el último nivel, el objetivo era cumplir las medidas de éxito. 

"Ahora estás estableciendo objetivos, estás midiendo en función de esos objetivos y estás alcanzando esos objetivos, que es la premisa básica del éxito de cualquier empresa. Resulta que lo aplicamos a los hispanos y a la Promesa Hispana", explica Perera. 

"Y aquí es donde, cuando entras en la página web, verás los detalles y, para cada uno de los seis pilares, obtienes este nivel de detalle, dividido entre actividades y resultados. Y entre esos dos, empiezas tu propio viaje donde quiera que estés hoy. Pero también te ofrece un camino claro para seguir avanzando, cómo son las mejores prácticas y, en última instancia, tu capacidad de autoevaluarte y ser reconocido por tus logros y progresos", añadió.

La organización lanzará una plataforma tecnológica para la Promesa Hispana en el segundo trimestre de 2023. Partes de la plataforma incluirán una metodología de autocalificación y un lugar para presentar empresas a los Premios Promesa Hispana. Estos premios se entregarán en la Cumbre de Liderazgo Hispano del próximo año.

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