(OP-ED) Un nuevo modelo de liderazgo corporativo
El modelo de liderazgo político de EE.UU se inventó en Filadelfia en el siglo XVIII. En el siglo XXI, también podemos atrevernos a trazar un nuevo modelo de…
Fue aquí donde la histórica frase de cinco palabras "todos los hombres son creados iguales" fue puesta por escrito por Thomas Jefferson, encendiendo una guerra y una colosal transformación de la sociedad.
La elevada aspiración concebida en Filadelfia en 1776 perdura hasta hoy, al igual que la idea de que todas las formas de gobierno y liderazgo derivan "sus justos poderes del consentimiento de los gobernados", dos principios de la democracia representativa adoptados por naciones a través de todo el mundo.
Los principios de gobierno corporativo —como la "transparencia", la "responsabilidad" y el rendimiento orientado a los resultados— están impregnados por la escritura política elaborada aquí, en la primera capital de la nación, en la parte antigua de Market Street.
Los principios de gobierno corporativo —como la "transparencia", la "responsabilidad" y el rendimiento orientado a los resultados— están impregnados por la escritura política elaborada aquí, en la primera capital de la nación, en la parte antigua de Market Street.
Cuando a finales del año pasado me enteré de que la Junta Directiva de Independence Blue, una empresa que casualmente está al lado de las oficinas de AL DIA en el centro de Filadelfia, había elegido como CEO a uno de sus líderes afroamericanos, el señor Gregory E. Deavens, me sentí muy contento. Más aún cuando leí la semana pasada que, como consecuencia natural, otro líder igualmente competente, esta vez de ascendencia latina, el señor Juan López, ha sido nombrado CFO, o máximo director de las finanzas de la empresa.
Greg y Juan son ahora “el número uno” y “el número dos” de la corporación —en la cúspide de la dirección ejecutiva de una operación con 9.500 empleados— que refleja, por primera vez en la ciudad, y tal vez en toda la nación, la nueva composición racial de la sociedad norteamericana del siglo XXI.
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No es sólo el aspecto exterior de ese nuevo liderazgo, sino también lo que éste hace, por supuesto. No me sorprendió leer recientemente que una corporación que no duda en diversificar hasta la cima de su liderazgo ejecutivo también puede desempeñarse aún mejor en el mercado.
Bajo la dirección de Greg y Juan, que trabajan junto con otras mujeres y hombres igualmente competentes en el equipo ejecutivo, Independence Blue Cross aumentó en 2020 sus ingresos netos en un 93%, según un reciente informe del Business Journal.
Una América más productiva y más próspera es quizás el único riesgo que corremos al adoptar este modelo necesario de liderazgo corporativo realmente diverso, que es un verdadero ejemplo para mostrar orgullosamente al resto de la nación, desde aquí mismo, en la misma histórica “Market Street” de Filadelfia.
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