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David Acosta, chief diversity & inclusion officer of the Association of American Medical Colleges. Photo Courtesy of the AAMC.
David Acosta, director de diversidad e inclusión de la Association of American Medical Colleges. Foto por cortesía del AAMC.

David Acosta habla sobre la inclusión del liderazgo latino en las escuelas de medicina

"Este es nuestro momento", dijo el jefe de diversidad e inclusión de la AAMC durante la Conferencia de la Asociación de Estudiantes de Medicina Latinos de 2022.

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Como director de diversidad e inclusión de la Asociación de Facultades de Medicina de Estados Unidos (AAMC), David Acosta es una pieza clave para aumentar el número de latinos en las facultades de medicina de todo el país.

En sus palabras, "ha llegado el momento" de hacerlo. 

Fundada en 1876, la AAMC es una asociación sin ánimo de lucro dedicada a transformar la salud a través de la educación médica, la atención sanitaria, la investigación médica y las colaboraciones comunitarias. 

Durante la Conferencia de la Asociación de Estudiantes Latinos de Medicina de 2022, Acosta fue uno de los numerosos oradores que trataron el tema de la inclusión y el liderazgo de los latinos en las facultades de medicina.

Su discurso destacó por qué es importante mejorar el liderazgo de los LHS+, los desafíos que impiden a muchos latinos entrar en determinadas posiciones de liderazgo, y cómo la conversación ha evolucionado a lo largo de los años. 

Un componente clave en esa evolución es el cambio demográfico de la población latina/hispana.

En 2016, los datos del Censo informaron de unos 57,47 millones de hispanos en los Estados Unidos, antes de crecer a 62,31 millones en 2020. Se proyecta que para 2060, la población hispana de Estados Unidos crecerá hasta 111,22 personas. 

Census data details the increase and forecast of the U.S. Latino/Hispanic population. Screenshot from the 2022 Latino Medical Student Association Conference.

Dado el continuo crecimiento de la población estadounidense, Acosta señaló que los hispanos ya no deben ser clasificados como "minorías". 

"La realidad es que... los tiempos están cambiando. Tenemos que empezar a cambiar ese lenguaje en mi mente", dijo Acosta. 

"Me he acostumbrado a llamarme minoría todos estos años, pero es condescendiente. Creo que si queremos avanzar, tenemos que cambiar nuestro lenguaje", continuó.  

Además de que la población latina de Estados Unidos es tan amplia y abundante, la realidad es que la comunidad es también muy heterogénea. 

Acosta señaló que una de las razones por las que hay una escasa representación de latinos en las facultades de medicina y en los puestos de liderazgo más altos se debe a una perspectiva limitada de los latinos.

"No se nos puede poner en una caja, el hecho es que somos muy heterogéneos", dijo, señalando que cada latino tiene diferentes activos que pueden ser de valor, y debido a esa heterogeneidad, muchos agujeros pueden ser llenados por la presencia y la voz latina.

Sin embargo, también hay que creer en ello, lo que remite a la noción de que la unión hace la fuerza.

"Necesitamos esa voz colectiva", dijo Acosta. "Se necesita una aldea para que hagamos ese cambio".

Para lograr un verdadero impacto que conduzca a un aumento sostenido del liderazgo latino/hispano en las facultades de medicina de Estados Unidos, Acosta considera que debe producirse en cuatro niveles diferentes: individualmente, en sentido grupal, institucionalmente y organizacionalmente.

Estos cuatro niveles pueden ser abordados a través de una combinación de auto-reflexión que conduzca a la acción, utilizando el poder colectivo de la comunidad latina, un cambio narrativo en torno a la comunidad latina, y aprovechando los recursos existentes que tienen como objetivo aumentar la representación de los latinos e hispanos. 

"Tenemos que hacernos más visibles, tenemos que ser intencionales al respecto", dijo.