Al crecer en una familia de clase media baja, Denice Torres aprendió los valores del trabajo duro y la educación desde una edad temprana.

Con un padre que se convirtió en el primer presidente hispano del sistema de escuelas públicas de Gary (Indiana) y una madre que fue una de las primeras enfermeras profesionales certificadas en Indiana, Torres vio de primera mano lo que el trabajo duro podía generar.

Se dio cuenta de los logros de sus padres, a pesar de sus situaciones, y lo usó para ayudar a impulsar su propio compromiso para trabajar duro y lograr sus objetivos. 

"Mis padres aún dudaban, pero encontraron la manera de ir a la universidad a los 30 años", dijo durante una entrevista con AL DÍA.

Ser testigo de ese nivel de desgarro ayudó a Torres en más de un sentido a lo largo de su vida.

Además del trabajo duro y la educación, el deporte también jugó un papel importante en su vida mientras crecía. Fueron los deportes los que la ayudaron a aprender sobre la competencia.

En un momento durante su último año de escuela secundaria, uno de los maestros de Torres le dijo que no era apta para la universidad.

Sobre su pasión por el deporte, recordó que ese encuentro: "se sintió como un empujón en la cancha de baloncesto", dijo. Sin embargo, "en lugar de ceder, pensé, ‘no le voy a dejar ganar. Vamos a hacerlo’”.

Esa experiencia sirvió como una gran motivación.

No solo fue a la universidad, sino que obtuvo una licenciatura en psicología en la Ball State University, un MBA en marketing y estrategia corporativa de la Facultad de Negocios Stephen M. Ross de la Universidad de Michigan, y un doctorado en derecho de la Facultad de Derecho Maurer en la Universidad de Indiana.

Mientras trabajaba en Johnson & Johnson, la compañía enfrentó problemas de calidad y fabricación que afectaron a algunas de las marcas más icónicas, como Tynelol.

Torres fue llamada a encabezar el esfuerzo por transformar y reestructurar el negocio global de dispositivos médicos de Johnson & Johnson.

Ese desafío ayudó a Torres a desarrollar su estilo de liderazgo personal: liderar con amor, un lema con el que ahora vive.

"Cuando me mudé a posiciones de liderazgo, quería que mi gente supiera que los escuchaba y que eran importantes", dijo Torres.

“Liderar con amor no es empujar. Se trata de responsabilidad, altas expectativas, aliento y honestidad”, agregó.

Como director de estrategia y transformación comercial, Torres lideró uno de sus cambios más exitosos en la historia de la compañía Johnson & Johnson.

La capacidad de Torres para liderar esta transformación fue significativa, y un verdadero testimonio de su dedicación a trabajar duro, su capacidad de recuperación y su deseo de ayudar a los demás.

"Como hispana, gay, mujer de Gary, [Indiana], era una persona que probablemente no llegaría a un nivel ejecutivo", dijo. “En el camino, me sentí aislada y sola. Fue un viaje duro".

Sin embargo, ese viaje proporcionó una vía para crear una atmósfera en la que otros no tuvieran que vivir lo mismo.

Esto condujo al lanzamiento de "The Mentoring Place", una plataforma basada en la comunidad que sirve para ayudar a las mujeres a alcanzar objetivos profesionales, éxito y satisfacción a lo largo de su vida.

A partir de sus propias experiencias, Torres creó esta nueva plataforma para ayudar a otras mujeres que podrían estar pasando por experiencias similares a las suyas.

Cuando se le preguntó sobre el valor de la tutoría, Torres dijo: "Es fundamental para el éxito y la satisfacción; el patrocinio aún más".

"Cuando no entendemos el juego, podemos ser ingenuos, ineficientes e ineficaces", agregó.

La parte favorita de Torres de lo que hace es tener la oportunidad de interactuar con otros y ayudarlos a ganar más confianza en sí mismos.

"Tengo la oportunidad de cambiar la trayectoria de la carrera y la vida de una persona", dijo.

Para obtener más información acerca de cómo "The Mentoring Place" podría ser valioso para usted, haga clic aquí.