Los trabajadores afroamericanos y latinos pagan un “impuesto emocional”
Un informe reciente muestra que el trato injusto de las mujeres asiáticas, negras, latinas y multirraciales en los lugares de trabajo de EE. UU. es perjudicial…
La mayoría de la gente de color paga un "impuesto emocional" en el lugar de trabajo, según un informe reciente de Catalyst sobre los prejuicios de raza y género en el lugar de trabajo.
El informe identifica que los empleados de estas dos comunidades, especialmente las mujeres, sufren más problemas de sueño y tienen una mayor intención de abandonar sus trabajos. Los autores del estudio definen los “impuestos emocionales” como "la percepción de sentimientos diferentes por parte de los compañeros de trabajo debido al género, la raza y / o la etnia y los efectos asociados sobre la salud, el bienestar y la capacidad de prosperar en el trabajo".
"Las mujeres de color continúan lidiando con algunos de los obstáculos que más ahondan en el lugar de trabajo, como las desigualdades salariales y su práctica invisibilidad en los principales puestos de liderazgo, así como obstáculos desalentadores que sofocan el diálogo significativo que ayudaría a un progreso real", dijo en una nota de prensa el vicepresidente de la investigación de Catalyst. Dnika J. Travis. "Con el tiempo, estas batallas diarias se cobran un alto precio en las mujeres de color, creando un vínculo perjudicial entre su salud y el lugar de trabajo".
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El 58 % de los más de 1,500 encuestados negros, latinos, asiáticos y multirraciales para el estudio reportaron haber sufrido este “impuesto emocional” y sentirse "en alerta" ante los posibles prejuicios de género y / o racial en el trabajo. El mismo porcentaje de mujeres negras dijo que estaba muy “en alerta”, al igual que el 56% de las latinas, el 52% de las mujeres multirraciales y el 51% de las mujeres asiáticas. El 64% de los hombres negros, seis de cada 10 latinos, 54% de los hombres multirraciales y 51% de los hombres asiáticos también informaron estar “en guardia”.
Según el informe, sentirse "en guardia" parece tener consecuencias tangibles, como abandonar el puesto o tener problemas de sueño.
El informe también revela que estas mujeres suelen ser un “talento superior altamente motivado: a pesar de estar en guardia, casi el 90% de las mujeres de color desean ser líderes influyentes, tienen un trabajo desafiante e intelectualmente estimulante, obtienen posiciones de alto rango y quieren permanecer en la misma empresa. Los empleados asiáticos, negros y latinos que están muy a la defensiva también reportan una mayor creatividad (81%) y son más propensos a hablar (79%), lo que demuestra el beneficio para las compañías de atraer y retener a los mejores talentos de todos los orígenes.
Los autores del informe animan a las personas con puestos de liderazgo a dialogar o crear grupos de trabajo con otros empleados, identificar hilos comunes que ayuden a solucionar problemas y fomenten iniciativas para respetar la diversidad, como la creación de una "embajadora de inclusión". La inclusión, o sensación de pertenecer al grupo, está vinculada a una mayor creatividad, mayores tasas de expresión y una leve caída en la intención de dejar el puesto.
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