Este es el primero de dos artículos. El segundo artículo se puede encontrar aquí.

Como directora global de diversidad, inclusión y pertenencia de LinkedIn, Rosanna Durruthy trabaja para conseguir un lugar de trabajo equitativo. Pero para aprender a apoyar la diversidad, la inclusión y la pertenencia, primero tuvo que aprender a vivir como su auténtico yo.

Nacida y criada como puertorriqueña y cubana, y como afrolatina gay, Durruthy se ha encontrado en una intersección de identidades que le ha dado una perspectiva única, muchas ventajas y algunos retos en el camino.

"Crecí muy orgullosa de mi herencia latina", dijo Durruthy a AL DÍA en una entrevista. "Fue algo que mi madre me inculcó a una edad muy temprana. Así que llevo el orgullo de mis padres en el orgullo de las culturas, las ricas culturas de las que provienen [y] aprendí a hablar español a una edad temprana."

Durrruthy aprendería pronto que, como hablante bilingüe de español e inglés, muchas personas harían suposiciones sobre ella por su aspecto y su forma de hablar.

Cuando hablaba con fluidez en español, sus compañeros de clase de habla inglesa asumían que no podía entenderlos. Por el contrario, los hispanohablantes la oían hablar con fluidez en inglés y pensaban que no era capaz de hablar en español.

Otras veces, en el lugar de trabajo, Durruthy era señalada para recibir cumplidos sobre su capacidad de expresión. En cambio, a sus compañeros de trabajo, que no eran latinos ni negros, no se les felicitaba por lo bien que hablaban.

Durruthy se dio cuenta de que la gente haría estas suposiciones sobre ella y se dio cuenta de que si vivía su auténtico yo sin tener en cuenta sus suposiciones, podría ofrecerles una mejor comprensión de su cultura y de quién era ella en el proceso.

Pero vivir como tu auténtico yo conlleva sus propias luchas y desafíos. Describió sus propias experiencias con su cultura como su identidad en capas, aunque a veces había una falta de aceptación por parte de su cultura.

Como latina gay, había ocultado algunas cosas a su familia, aunque le sorprendió que finalmente la aceptaran.

En su carrera, conoció a pocos líderes latinos, pero los que conoció la inspiraron a seguir adelante y a arriesgarse a ser "la primera", ya que utilizó su identidad para disipar ideas erróneas sobre su cultura e influir en los que conoció para abrir puertas a los demás.

"Cuando estaba al principio de mi carrera... un verdadero punto de inflexión fue tener una revisión del rendimiento. Mi jefe me hizo una revisión excelente y me dijo lo buena profesional que soy", explicó Durruthy.

"Y entonces dijo que yo era como una bola redonda: era difícil hacerme un hueco, no sabía realmente quién era. Esa fue quizá la primera vez que reconocí que me centraba tanto en ser la persona que hacía bien el trabajo; que no dejaba que la gente me conociera personalmente, ni que supiera mucho de mi trayectoria", continuó.

Este momento cambió el enfoque de Durruthy sobre el liderazgo y la forma de relacionarse con sus compañeros, pero al mismo tiempo reconoce que esto sólo fue posible porque sabía que podía considerar a su jefe una especie de aliado.

Durruthy sostiene que para que las personas puedan hacer su mejor trabajo y vivir su auténtico yo, primero tienen que estar seguras. 

Ya sea a través de grupos de recursos para empleados, conectando con otras personas como uno mismo, y teniendo formas para que las comunidades se conecten, ya sea en su lugar de trabajo o más allá.

"Como líder, ha sido realmente importante entender que las relaciones que formamos son las que nos permiten tener confianza no sólo en el trabajo que hacemos, sino en las personas que somos", dijo Durruthy.

"Así que aceptarme a mí misma, compartirme a mí misma y ser auténticamente latina, auténticamente negra, auténticamente gay, auténticamente mujer, auténticamente Rosanna, me da la tranquilidad de saber que estoy construyendo relaciones con la gente porque quiero conocerlos y quiero que ellos me conozcan a mí también", continuó.

Cree que este enfoque le reportará grandes beneficios en el futuro.

Espera que este enfoque le permita cultivar un lugar de trabajo que promueva la igualdad y permita una vida auténtica. 

"Juntos, podemos crear resultados y construir equipos, organizaciones y oportunidades", dijo Durruthy.